何のために会社を作るのか。そして何を目指すのか。
これまで行政書士として、多くの会社の設立支援をしてきました。会社にまつわる法律、数字について深く学び、考えてきました。
会社の究極の目的は、利益を残す事に尽きます。そこに何の疑いもありませんでした。
しかし、株式を上場しない、又は投資家から投資を受けない会社の場合、会社の利益の追求＝自分だけの利益追求という構造になってしまいます。
そうであれば個人事業でいいのではないかと。そこに会社（法人）にする意義はあるのかと。
会社の立ち上げを考えてから、毎日この自問自答を繰り返しました。社会貢献を高々と掲げる力もありません。生まれたばかりの赤ちゃんに道徳を説くようなものです。
では、数字的な目標設定はどうか。
経営指標には様々なものがあります。売上高、営業利益、経常利益、ROE、ROA・・・どの指標も自分の目指したいと思う数字になってくれませんでした。
そうだ、自分独自の指標を作ろう！自分のやりたい事を数値化して、それをビジョンとしようと。
〜TQ（チーム指標）という考え方〜
会社にとってのチームという概念を定義することができると考えます。会社にとってチームとは、株主、役員や社員などの会社内部だけでなく、外部から会社を支援くださる企業や個人、取引先であって互恵関係にあるものもチームに入ると考えます。すなわち、チームとは、自己及び共通の目標を持った直接的互恵関係にある者と定義します。
そして、弊社を通じて、チームに対してどの程度貢献しているのかを数値化したものをTQ（チーム指標）と名付けました。このTQを最大化させることを弊社の経営目標といたします。
弊社の経営は、チーム作りから始まります。
これから素晴らしいチームメイトと出会えることを楽しみにしております。
代表取締役 舟橋 秀典